TINJAUAN PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PEKERJAAN DENGAN METHODA CRASH PROGRAM (STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI PADA PEKERJAAN STRUKTUR UNIVERSITAS ISLAM  NEGERI IMAM BONJOL PADANG)

Taufik Hidayat

Taufik Hidayat Universitas Ekasakti Padang, Indonesia

Keywords: penjadwalan, crash program, durasi, biaya total

Abstract

Penjadwalan proyek adalah perencanaan alokasi sumber daya yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan, dan material serta rencana durasi proyek dan progress waktu untuk penyelesaian proyek. Tujuan penelitian ini adalah melakukan simulasi crash, Data yang digunakan adalah data primer yaitu metode konstruksi yang digunakan dan keadaan lokasi proyek, serta data sekunder berupa kurva S, bill of quantity (BOQ), durasi pekerjaan, jumlah tenaga kerja (pekerja), Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP SNI), dan laporan mingguan proyek. Data-data ini akan digunakan untuk mengetahui dan menentukan titik mula dilakukan percepatan proyek dimana simulasi percepatan proyek (crash program akan dilakukan pada software Microsoft Project 2016. Hasil penelitian Durasi percepatan proyek yang diperoleh setelah melakukan simulasi rencana adalah 6 minggu dimana lebih cepat 0,43 minggu dari perencanaan awal. Proyek dijadwalkan dapat selesai pada 07 Maret 2021, Biaya total yang diperoleh setelah melakukan percepatan proyek (crashing) adalah senilai Rp. 18,360,935,219. Sedangkan biaya total perencanaan awal adalah senilai Rp. 18,360,935,219. Artinya percepatan proyek yang dilakukan dapat menghemat biaya sebesar Rp 32.377.722

References

Alfida, Aziz Dkk. 2022. Manajemen proyek (Tinjuan Teori dan Praktis). Bandung : Penerbit Widina Bhakti Persada Bandung, 2022.

Analisi Percepatan Pelaksanaan dengan Menambah Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi. Frederika, Ariany. 2010. Denpasar : Fakultas Teknik,, 2010.

Dimyati, Hamdan and Nurjaman, Kadar. 2014. Manajemen proyek. Indonesia : PUSTAKA SETIA, 2014.

Ervianto. 1998. Menajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Andi, 1998.

Husein, Abrar. 2009. Manajemen Proyek (Perencanaan Penjadwalan dan. Yogyakarta : Andi, 2009.

Irvianto. 2005. Menajemen proyek konstruksi edidi revisi. Yogyakarta : Andi, 2005.

Kerzner. 2006. Panduan Aplikasi Proyek Konstruksi. Jakarta : Yudhistira, 2006.

Lumbanbatu, Jevri Krisanto. 2013. Akselerasi Durasi Proyek Pada Pembangunan Gedung Sekolah Yayasan Pelita Bangsa Yang Berlokasi di Jl.Iskandar Muda Medan. 2013.

Nurjaman, Kadar and Dimyati, Hamdan. 2014. Manajemen proyek. Indonesia : PUSTAKA SETIA, 2014.

R.Terry, George. 2006. Prinsip- Prinsip Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara, 2006.

Rizki Taufik Hidayat, Rita Nawangsari Pamungkas . 2010. studi kasus pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Bantuan Pertamina . 2010.

Santoso, Budi. 2003. Manajemen Proyek Konsep & Implementasi. Yogyakarta : Graha Ilmu, 2003.

Setyorini A, Wiharjo AK;. 2005. Optimasi Waktu dan Biaya Dengan Precedence Diagram Method Pada Proyek Solo Grand Mall,. Semarang : Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Diponegoro, 2005.

Sudharta , Teguh Arifmawan. 2011. optimasi waktu pelaksanaan proyek konstruksi dengan penambahan jam kerja pada proyek Hotel Penin Sula Bay Resort. 2011