ANALISA PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PADA PROYEK PEMELIHARAAN JALAN LINTAS INDERAPURA KABUPATEN PESISIR SELATAN

Abstract

Pembangunan jalan merupakan salah satu hal yang selalu beriringan dengan kemajuan teknologi dan pemikiran manusia yang menggunakannya, karena jalan merupakan fasilitas penting bagi manusia agar dapat mencapai suatu daerah yang ingin dicapai. Kebutuhan sarana dan prasarana transportasi yang baik, aman, serta mempunyai manfaat jangka panjang. Keterlambatan pekerjaan konstruksi akan menyebabkan kerugian baik moril maupun material. Dalam suatu pekerjaan proyek di perlukan suatu mekanisme manajemen dan mekanisme pengendalian guna mencapai efisiensi penyelenggaraan proyek tepat mutu, biaya dan waktu yang mencakup aspek teknis dan administratif. Metode penelitian yang digunakan yaitu Analisis Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada proyek ini, dengan cara survei langsung kelapangan agar mengetahui sampai sejauh mana proyek yang dilaksanakan apakah sesuai dengan rencana kerja, dan seberapa banyak anggaran biaya yang sudah digunakan untuk melaksanakan suatu pekerjaan sampai batas waktu yang ditentukan. Serta mengacu pada bagaimana perbandingan Schedule Rencana dan Schedule Realisasi, serta berapa besar pencpaian CPI (cost permance indeks) dan SPI (schedule performance indeks) dalam proyek tersebut. Pengujian dilakukan dengan cara membandingkan Schedule rencana dan Schedule realisasi, sehingga dapat disimpulkan proyek mengalami keterlambatan pada minggu pertama hingga minggu ke tiga karena peralatan kurang memadai. Dengan melakukan analisa dengan metoda nilai hasil (earned value) di dapatkan Nilai CPI (Indeks Kinerja Biaya) pada minggu ke-1 sampai minggu terakhir bernilai lebih dari 1, itu berarti pengeluaran lebih kecil dari anggaran dan, Nilai SPI (Indeks Kinerja Waktu) pada minggu terakhir bernilai 1, ini berarti pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan jadwal.